盤點煤電的2024年

終于有時間把2024年的煤電事情盤點一下了，我向來比較散漫，所以想到哪里就寫到哪里，有遺漏的或者不對的地方還請大家補充。

風(fēng)景這邊獨秀

這一年，經(jīng)濟形勢嚴峻，各行各業(yè)都很不易，但是煤電行業(yè)卻是個例外，屬于“咸魚大翻身”，全行業(yè)大面積盈利。

大概在去年的3、4月，我就隱隱約約有一種感覺：今年煤電的日子應(yīng)該不錯。那陣我在浙江、江蘇出差，眼見著各電廠的負荷不錯，經(jīng)營數(shù)據(jù)很好看，日子欣欣向榮。

春江水暖鴨先知，我的調(diào)研顯示江浙的表現(xiàn)迅速波及全國，連東北、西北這種煤電長期虧損的地方也開始時來轉(zhuǎn)運，開始盈利。

這里面原因很多，煤價回落是一個重要因素，另外前幾年的“拉閘限電”給上面敲了警鐘，煤電的日子沒有那么難過了。

早些年間，煤電其實一個很能掙錢的行業(yè)，有了負荷那就是日夜不停的“掙錢機器”。這幾年是因為“煤超瘋”，加上新能源沖擊沒負荷，地方政府對它也橫豎看不上眼，所以步履維艱，日趨艱難。

上個月各電廠都在發(fā)表年度工作總結(jié)，我看了很多電廠都在曬自己的成績，今年日子看起來都不錯。有些經(jīng)營困難地區(qū)，比如甘肅、陜西、寧夏的電廠都普遍盈利。

有個消息很讓我振奮，大唐蒲城電廠也盈利了，而且成績超級棒。

受制于環(huán)保壓力大、負荷低等多種不利因素，關(guān)中地區(qū)歷來屬于煤電經(jīng)營的“修羅場”，蒲城電廠又是個背負沉重歷史包袱的著名“困難戶”，它能盈利實在出乎我的意料。

蒲城電廠的“翻身”原因很難用幾句話來形容，除了干部職工同仇敵愾背水一戰(zhàn)的頑強拼搏之外，它的可取創(chuàng)新之處還很多，有機會我會單獨寫一篇。

總之，這一年大家的日子都還算不錯。

在之前的文章里面，我一直強調(diào)一個觀點：一個可持續(xù)發(fā)展的行業(yè)不能一直虧損，即便是關(guān)系國計民生的基礎(chǔ)行業(yè)也不能無限制的犧牲。

為眾人抱薪者，不可使其扼于風(fēng)雪。煤電前幾年付出了那么多，如今也應(yīng)該得到回報。行到水窮處，坐看云起時，只要不死，就有出頭之日。

企業(yè)有錢了，就能去搞切缸、通流、靈活性改造，也能去做一些技改、增加檢修內(nèi)容，安全性和可靠性也能提高，可以走上良性循環(huán)的可持續(xù)健康發(fā)展道路。

另類的落寞

舉杯慶祝之余，少有人顧及那些落寞的同行。我們電力行業(yè)之大，分布又廣，回頭看總有幾家歡樂幾家愁。

比如山西、河南還有許多火電廠在虧損。山西除了晉能集團之外，還有一些坑口電站或者特殊電廠比如陽城電廠，其余大部分電廠都在扭虧的道路上負重前行。

山西和河南的火電廠比較悲催，那邊電價低、煤卻很貴，加上裝機容量大遠遠供大于求，所以電廠之間卷的厲害，新能源的快速發(fā)展又加劇了市場化交易激烈，生存非常艱難。

此外，這兩個地方都是《國家能源局關(guān)于發(fā)布2023年煤電規(guī)劃建設(shè)風(fēng)險預(yù)警的通知》紅色預(yù)警地區(qū)。我的看法是，就算百萬超超臨界機組到了這里，解決不了負荷和電煤問題，一樣回天乏術(shù)，難以突破。

難兄難弟，惺惺相惜，扭虧路上一起走。

匪夷所思的是，2025年山西又有6個新煤電建設(shè)項目，涉及煤電容量944萬千瓦。據(jù)說是“上大壓小”，我算了一下，如果按照一臺30萬容量計算，這一波基建大概要關(guān)掉31臺30萬機組。

我的判斷是：傳統(tǒng)火電很快或者已經(jīng)從基礎(chǔ)性能源轉(zhuǎn)駁為調(diào)節(jié)性能源，現(xiàn)貨市場不可避免的要開展；雙碳政策不可阻擋的推行，火電廠的生存和盈利模式發(fā)生了翻天覆地的變化；單純依靠發(fā)電掙錢的日子，未來幾乎沒有了，與此同時，靠著壟斷掙錢的日子也一去不復(fù)返了。

煤電不會全死，但是未來一定會更艱難。相機而動，順勢而為，靈活機動，能在行業(yè)內(nèi)脫穎而出，跑贏自己的同類，重重之圍殺出一條出路是每一個煤電管理者的所要深度思考的問題。

煤礦跑步入場

2024年無疑對于各大煤礦巨頭是一個煤電跨越式發(fā)展的年份，他們?nèi)€出擊，勢頭極猛。

中煤大別山三期2×1000MW機組在12月30日，伴隨最后一方混凝土入模，大別山電廠三期5號、6號冷卻塔環(huán)基同步順利澆筑完成，為2024年工程進度畫上圓滿句號，也為2025年10月30日冷卻塔順利到頂打下了堅實的基礎(chǔ)。

中煤鄂州四期2×1000MW機組正在如火如荼基建，中煤江蘇公司基建也近尾聲，很快就要投產(chǎn)。

淮河能源集團洛河四期2×1000MW煤電項目氣勢如虹，淮礦控股的平圩電廠四期2×1000MW機組日新月異。

陜煤也不甘落后，長安益陽發(fā)電有限公司三期2×1000MW、石門電廠2×660MW、陜煤黃陵店頭電廠二期2×1000MW機組、信陽電廠三期2×1000MW都在加速推進。

…...

幾乎每個月都能見到一批煤電大機組獲批、投產(chǎn)，他們都有一個顯著的特點：有很強的煤炭背景。“煤電聯(lián)營”的模式也越來越被各大電力集團所接受。

我在陜煤官網(wǎng)看到一則消息：

截至12月24日，陜煤信電公司年發(fā)電量突破72億千瓦時，提前7天完成全年發(fā)電量任務(wù)。

逆境下的迎難而上。在河南電網(wǎng)新能源出力屢創(chuàng)新高、外電入豫電量不斷攀升、大用戶直供電競爭異常激烈等多重不利因素疊加的逆境中，該公司積極順應(yīng)能源革命和產(chǎn)業(yè)變革的時代大勢，在可預(yù)見的時期內(nèi)，超前謀劃2024年電量爭取工作，成立搶發(fā)電量領(lǐng)導(dǎo)小組，強化電量營銷、電量計劃、燃料計劃、資金需求、實時調(diào)度、輔助服務(wù)“六位一體”協(xié)同運營的經(jīng)營體系。面對紛繁變幻的市場環(huán)境，實時優(yōu)化“大開機、開大機”的發(fā)電策略，為完成年度目標任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。

如果信電還在大唐河南公司，就目前河南煤電的這種經(jīng)營形勢，大概率不會有這則新聞。